Wer Mitarbeiter:innen führt, beeinflusst mit seinem Auftreten und seiner Persönlichkeit auch ihre Arbeitsweise und Motivation. Sie erhalten das nötige Rüstzeug, sich und Ihre Mitarbeiter:innen bestmöglich zu motivieren.

• Unternehmensführung / Mananagemtsysteme
• Psychologische Hintergründe der Führung
• Führungsverhalten / Persönlichkeitsanalyse
• Teamentwicklung als Führungsaufgabe

Verstehen und verstanden werden sind Grundpfeiler klarer und starker Teamführung. Konflikte sind Bestandteil der täglichen Projektarbeit. Sie sind anstrengend und lästig, sind aber auch die Chance zur Veränderung.

• Grundlagen der Teamentwicklung
• Gruppendynamiken und ihre Rollen
• Klimatische Störungen im Projekt
• Interaktionen und Strategien zur Konfliktlösung

Die meisten Menschen stellen am Ende des Tages fest, dass wesentliche Arbeiten nicht erledigt wurden. Sie lernen, Ihre “Zeitfresser” in den Griff zu bekommen, Ihren Tag zu planen, um somit Projektfreiräume zu erhalten.

• Tipps und Tricks, um Zeitfallen zu vermeiden
• Wie ich Projektziele erfolgreich realisiere
• Mein persönlicher Tagesrhythmus
• Tipps zur Umsetzung eines erfolgreichen Zeitmanagements

Professionelles Präsentieren ist heute ein Muss. In diesem Modul lernen Sie, Inhalte zu strukturieren, sinnvoll zu visualisieren und überzeugend zu präsentieren. Sie lernen Ihre Präsentation optimal zu planen und Neue Medien interaktiv einzusetzen (Präsenz vs. Online).

• Sprache und Wirkung – Präsenz vs. Online
• Aufbau / Ablauf eines Präsenz vs. Online Moderation
• Durchführung einer Präsenz- vs. Onlinepräsentation
• Feedback und Coaching durch Videoanalyse

Sie lernen, Mitarbeitergespräche ziel- und projektorientiert sowie mithilfe psychologischer Gesprächstechniken geschickt zu führen. Sie erhalten eine Einführung in Beurteilungsmethoden incl. vieler Arbeitsdokumente und Muster für Ihre Personalarbeit!

• Einführung in die Personalentwicklung
• Projektgespräche strukturieren – erfolgreich führen
• Methoden der Personalbeurteilung
• Abschluss-Techniken und Reaktionsauslöser

Wer mit neuen Produkten oder Dienstleistungen am Markt erfolgreich sein will, muss kreativ und zielorientiert denken und handeln. In diesem Modul erhalten Sie das nötige Rüstzeug, um ihre Kreativität zu erkennen, aufzudecken
und weiterzuentwickeln. Sie lernen Methoden, Techniken und Werkzeuge der Projektarbeit zielgerecht einzusetzen.

• Wie Sie Ihre Kreativität freisetzen

• Grundlagen des Projektmanagement

• Aufwandsschätzung und Ressourcenplanung

• Projektplanung – Projektcontrolling – Projektabschluss

Projektpläne und Personalpläne regeln und unterstützen das Einhalten von Zielen und Prozessen. Wenigstens ebenso wichtig ist es, für die eigenen Mitarbeiter:innen einen Trainingsplan zu entwickeln. Dieser gewährleistet, dass Mitarbeiter ihre vorgegebenen Ziele kennen und verfolgen können. Mitarbeiter-Coaching (Helfer und Vorbild sein) bildet die Voraussetzung und Grundlage dazu.

• Mitarbeitermotivation durch Coaching

• Feedback als Kontrollfunktion

• Coaching-Methoden und der Coaching-Prozess

• Phasen des Coaching-Gesprächs