Zertifizierung in Kooperation mit der Vereinigung mittelständischer Industrietrainingszentren und Techniktrainer (vermit®)
Weiterbildungsprogramm 2021 für Projektmanager und Führungskräfte (m/w/d)
Die wichtigsten Infos im Überblick
- Präsenz- und Onlinephasen
- 5.180 € + 560 € Prüfungsgebühr
- Gruppe mit max. 10 Teilnehmern
INHALTE DER AUSBILDUNGSREIHE
Wer Mitarbeiter:innen führt, beeinflusst mit seinem Auftreten und seiner Persönlichkeit auch ihre Arbeitsweise und Motivation. Sie erhalten das nötige Rüstzeug, sich und Ihre Mitarbeiter:innen bestmöglich zu motivieren.
- Unternehmensführung / Mananagemtsysteme
- Psychologische Hintergründe der Führung
- Führungsverhalten / Persönlichkeitsanalyse
- Teamentwicklung als Führungsaufgabe
Verstehen und verstanden werden sind Grundpfeiler klarer und starker Teamführung. Konflikte sind Bestandteil der täglichen Projektarbeit. Sie sind anstrengend und lästig, sind aber auch die Chance zur Veränderung.
- Grundlagen der Teamentwicklung
- Gruppendynamiken und ihre Rollen
- Klimatische Störungen im Projekt
- Interaktionen und Strategien zur Konfliktlösung
Die meisten Menschen stellen am Ende des Tages fest, dass wesentliche Arbeiten nicht erledigt wurden. Sie lernen, Ihre “Zeitfresser” in den Griff zu bekommen, Ihren Tag zu planen, um somit Projektfreiräume zu erhalten.
- Tipps und Tricks, um Zeitfallen zu vermeiden
- Wie ich Projektziele erfolgreich realisiere
- Mein persönlicher Tagesrhythmus
- Tipps zur Umsetzung eines erfolgreichen Zeitmanagements
Professionelles Präsentieren ist heute ein Muss. In diesem Modul lernen Sie, Inhalte zu strukturieren, sinnvoll zu visualisieren und überzeugend zu präsentieren. Sie lernen Ihre Präsentation optimal zu planen und Neue Medien interaktiv einzusetzen (Präsenz vs. Online).
- Sprache und Wirkung – Präsenz vs. Online
- Aufbau / Ablauf eines Präsenz vs. Online Moderation
- Durchführung einer Präsenz- vs. Onlinepräsentation
- Feedback und Coaching durch Videoanalyse
Sie lernen, Mitarbeitergespräche ziel- und projektorientiert sowie mithilfe psychologischer Gesprächstechniken geschickt zu führen. Sie erhalten eine Einführung in Beurteilungsmethoden incl. vieler Arbeitsdokumente und Muster für Ihre Personalarbeit!
- Einführung in die Personalentwicklung
- Projektgespräche strukturieren – erfolgreich führen
- Methoden der Personalbeurteilung
- Abschluss-Techniken und Reaktionsauslöser
Wer mit neuen Produkten oder Dienstleistungen am Markt erfolgreich sein will, muss kreativ und zielorientiert denken und handeln. In diesem Modul erhalten Sie das nötige Rüstzeug, um ihre Kreativität zu erkennen, aufzudecken
und weiterzuentwickeln. Sie lernen Methoden, Techniken und Werkzeuge der Projektarbeit zielgerecht einzusetzen.
Wie Sie Ihre Kreativität freisetzen
Grundlagen des Projektmanagement
Aufwandsschätzung und Ressourcenplanung
Projektplanung – Projektcontrolling – Projektabschluss
Projektpläne und Personalpläne regeln und unterstützen das Einhalten von Zielen und Prozessen. Wenigstens ebenso wichtig ist es, für die eigenen Mitarbeiter:innen einen Trainingsplan zu entwickeln. Dieser gewährleistet, dass Mitarbeiter ihre vorgegebenen Ziele kennen und verfolgen können. Mitarbeiter-Coaching (Helfer und Vorbild sein) bildet die Voraussetzung und Grundlage dazu.
Mitarbeitermotivation durch Coaching
Feedback als Kontrollfunktion
Coaching-Methoden und der Coaching-Prozess
Phasen des Coaching-Gesprächs

Geprüfte Ausbildung zum – vermit®- certified-projektmanager (vcp©)
Stellen Sie mit einer vermit® Zertifizierung die Weichen für Ihre erfolgreiche Zukunft als Führungskraft. Werden Sie zum Experten und übernehmen Führung im Projektmanagement!
Führung ist das Rückgrat jeder guten Organisation und
Unternehmen! Führung gibt Ihrer Organisation, Ihrem Projekt und Ihren Mitarbeitern Orientierung, Klarheit und Sinn. Von der Qualität der Führung hängt Ihr Projekterfolg ab. Führungskräfte, die ihre Kompetenzen stets überprüfen und sich weiterentwickeln, sind ein Gewinn für jedes Unternehmen. Gerade der Führungsnachwuchs muss rechtzeitig auf seine Rolle vorbereitet werden und Basiskompetenzen im Rahmen der Projekt- und Personalentwicklung trainieren. Aber auch erfahrene Führungskräfte profitieren von den Aussagen und Ansichten junger Kollegen.
Unser 7-Stufen-Programm ist darauf abgestimmt!
Die geprüfte Ausbildung richtet sich an technische Führungskräfte die im Handlungsfeld des technischen Projektmanagements und als Ausbilderr:in tätig sind oder aktiv werden wollen.
Um den Abschluss „vermit® Certified Professional Projektmanager” (vcp®) zu erwerben und an der Prüfung teilzunehmen sind die Module T 1.1 – T 1.7 zu belegen sowie eine schriftliche und praktische (Online) Prüfung abzulegen.
Unsere Weiterbildung zum geprüften Projektmanager (vcp®) ist als „Blended Learning“ konzipiert und überzeugt durch:
- kleine Gruppen – dadurch individuelles Eingehen auf die Schulungsteilnehmer
- didaktisch geschulte und praxiserprobte Trainer
- vermit® Zertifizierung
- Begleitung und Betreuung durch LIVE Online-Tutoring bis zum Ablegen Ihrer Prüfung
- komfortable Schulungsräumlichkeiten
- Betreuung durch monatliche „Lern-Nuggets“ in Form von digitalen Lernmodulen
- individuelle Betreuung durch Online-Sprechstunden während der Weiterbildung
Als Teilnehmer:in profitieren Sie von Ausbildungen mit einem hohen Maß an Professionalität welche sich durch Wechsel von Präsenzzeiten, Online-Lernen und systemischer Lernbegleitung auszeichnen!
Im Anschluss der Ausbildung können Sie die Prüfung zum vcp®-Projektmanager machen. Bei Bestehen erhalten Sie das offizielle vermit®-Zertifikat und erwerben damit den Titel des „vermit® Certified Professional Projektmanager” (vcp®) von vermit®.
Schriftliche Prüfung: 90 Minuten, Praktische Prüfung: Online Transfer-Webinar (15 – 20 Minuten). Die schriftliche und praktische Prüfung wird von der SteginkGroup-Akademie in Schwäbisch Gmünd durchgeführt. Die Zertifikatsvergabe erfolgt durch vermit®.

BLENDED LEARNING KONZEPT
Diese Ausbildung wird in Präsenz- und Online-Phasen durchgeführt. Zwischen den Präsenzterminen findet je eine Online Phase statt. In Gruppenarbeiten, Rollen-
spielen und Fallstudien wird Motivation zum Arbeitsthema erreicht.
ABSCHLUSS
Zertifikatsvergabe nach schriftlicher und praktischer Prüfung. Die schriftliche und praktische Prüfung wird von der SteginkGroup-Akademie und des vermit® Prüfungs-ausschuss organisiert und durchgeführt.
Lehrgangspreise
€ 5.180, — zzgl. 19% MwSt.
Prüfungsgebühren € 560,- zzgl. 19% MwSt. (vermit® Certified Projekt-manager)
Termine 2021
Module 3 + 4: 28. – 30. Juni
Module 5 + 6: 01. – 03. September
Modul 7: 01. Oktober
Prüfung: 02. Oktober (online)
AUSBILDUNGSGRUPPE
Maximal 10 Teilnehmer
9 gute Gründe für diese Ausbildung:
- Sie lernen, eigene Potenziale zu heben, Horizonte zu erweitern und wie man seinen Drehteller mit weniger Aufwand in Bewegung erhält.
- Sie lernen, die eigene Position innerhalb des Teams oder Unternehmens zu festigen.
- Sie lernen, Selbstführung und Führung miteinander zu verbinden.
- Sie lernen, persönliche Strategien und Gewohnheiten für dauerhaftes Wohlbefinden zu entwickeln.
- Sie lernen, anspruchsvolle und dennoch realistische Ziele zu setzen.
- Sie ermitteln überflüssige Tätigkeiten und lernen negative Einflüsse aus Ihrem Leben zu entfernen.
- Sie lernen, das richtige Verhältnis zwischen Arbeit, Familie und Zeit für sich selbst zu finden.
- Sie lernen, Grenzen zu setzen und diese sich selbst und anderen gegenüber auch einzuhalten.
- Sie erhalten Klarheit über eigene Wünsche und Grenzen.
TRAINERTEAM DER STEGINKGROUP-AKADEMIE
PROJEKTVERANTWORTLICHE

Henriett Stegink
Langjährige Konzeptions-, Trainings- und Lehrerfahrung aus unterschiedlichen Kontexten aus über 20 Jahren als IT-, Produkt- und Kundentrainerin. Sie berät und unterstützt Unternehmen bei der Ausbildung von Fachpersonal, im Bereich Blended Learning, Flipped Classroom und Online- unterstützende Trainingsangebote. Im Prüfungsausschuss der SHB akkreditiert zur Zertifizierung von Servicetechnikern und vermit® zur Zertifizierung von Technik-Trainern.

Dirk Rauh
TRAINER
Praxistransfer & Coaching

Susanne Helbach-Grosser
TRAINERIN
Takt & Stil

Dr. Andrea Thürmer-Leung
TRAINERIN
Führung & Vertrieb